L’année 2013 a été pour l’UD l’occasion d’écrire une nouvelle feuille de route du réseau des OT-SI du Nord pour les 7 prochaines années. Ce travail d’élaboration est notamment passé par l’écoute des structures du réseau, les échanges avec nos partenaires institutionnels du département et de la région ainsi que par la prise en compte des évolutions relatives aux Offices de Tourisme à une échelle plus large. La méthodologie globale d'élaboration du plan d'action a mêlé concertation au sein du réseau, échanges avec nos partenaires institutionnels et synthèse et rédaction par l'UDOTSI. Au préalable, un état des lieux du réseau, via des entretiens avec chaque structure, a été conduit. Une commission prospective a été mise en place, cet organe représentatif du Conseil d’Administration a été au coeur du travail en étant un point de relais entre le réseau des OT-SI et l'UDOTSI. Quatre temps de rencontres ont eu lieu dans le courant de l'année 2013. La concertation au sein du réseau des OT-SI a été un point majeur de l’élaboration du plan d’action. Plusieurs temps de rencontres, sous différentes formes, ont été organisés : 3 réunions territoriales ont été organisées, regroupant les OT et SI par territoires. L’objectif de ces temps d’échange était de laisser les structures s’exprimer sur les constats, défis, problématiques auxquels elles doivent faire face aujourd’hui. Ceci afin de prendre en compte les réalités et priorités du terrain dans nos réflexions prospectives. Les échanges, animés conjointement par l'UDOTSI et le consultant, retenu pour mener à bien notre démarche, Patrice RUELLE de Belvédère Conseil, ont été favorisés par des méthodes participatives laissant la parole à chacun. Un séminaire collectif a suivi ces temps de travail. Cette rencontre, ouverte à l’ensemble des structures du réseau et à nos partenaires, a été l’occasion de présenter les 1ers résultats de la démarche de concertation (axes de développement), de les partager et d’échanger autour de ceux-ci afin d'enrichir les réflexions. L'ensemble de ces travaux ont permis à l'UDOTSI de traduire les axes de développement en fiches actions. Celles-ci permettent de préciser les enjeux, objectifs, phasages, ... Tout en s'intégrant dans un tout cohérent.